April
30

¿Que tienen en común Disney, News Corporation, NBC Universal e Internet? Que la única plataforma oficial para ver online la series de todas sus subsidiarias es Hulu y que, principalmente, son finalmente socios en partes iguales… además de tener a toda serie de éxito en el mercado y casi todo canal que vale la pena ver.

hulu disney Disney compra el 30% de Hulu y se acaba la pelea por la TV Online

Hulu es, para el que no lo sepa, una plataforma de TV online donde se puede ver el contenido de las grandes cadenas; para tener a todas las cadenas importantes sólo faltaba Disney que, pese a estar asociada con la imagen de Mickey es la dueña de ABC y series como Lost o Desperate Housewives ademas de toda su librería de clásicos.

¿Queda alguna duda de que Hulu acaba de convertirse en el canal de distribución de TV Online más importante del mundo? Y acá, antes de ver los comentarios acerca de YouTube u otros, hay que hacer una diferencia gigante entre TV y Video onlineuna cosa es ver Lost o Heroes y otra ver un clip de 3 minutos de Susan Boyle o una reseña en video de Celulares ;)


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April
30

Apple contrata a Richard Teversham, Director Europeo de Estrategia y Negocios de Xbox para Europa; ayer se conoció que contrataron al Bob Drebin, CTO del grupo Productos Gráficos de ATI y conocido porque creo las placas gráficas de la Gamecube. ¿Que tiene entre sus manos Apple y el Gaming? Especulemos en el iPod touch como plataforma de Games.


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April
30

Tal y como comentan en el  blog del Congreso de Dominios 2009, hoy es último día para comprar online entradas por sólo 30 euros.

Congreso de Dominios 2009

Comentar también que ya está disponible el programa de ponencias, donde los temas a tratar en el Congreso de Dominios 2009 serán:

  • Discusión sobre el estado del mercado
  • Estrategias de adquisición de dominos
  • Oportunidades en TLDs
  • Contabilidad y fiscalidad de dominios
  • Gestión de carteras de dominios
  • Discusión acerca de los dominios .es
  • Modelos de rentabilización
  • Métodos de generación de audiencias

Hemos hecho un programa distinto de los años anteriores, y en breve publicaremos los nombres de los muy interesantes ponentes que ya tenemos confirmados.

Inscribete hasta las 24h de hoy por 30 euros.

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April
30

El próximo lunes doy una charla en Monzón (Huesca) sobre “Crear empresas en tiempos de crisis“, dentro de los actos del Día de la Persona Emprendedora en Aragón. Estaba pensando en la charla y en la presentación, cuando ha llegado a mis manos una columano de opinión de El Periodico de hoy escrita por Didac Lee.

Esta columna titulada “Oportunidad” puedes leerla en el blog de Didac, en ella Didac defiende la postura de que un emprendedor está en crisis permanente, con lo cual siempre es buen momento para emprender.

Como frases más destacados de sus comentarios yo destacaría:

  • “La situación de crisis es el habitat natural de un emprendedor: las primeras ventas, conseguir la primera financiación antes de haber demostrado nada, …”
  • “¡Somos unos expertos en gestionar crisis! ¡Nos deberían contratar los gobiernos!”
  • “… en épocas como la actual es cuando existen más oportunidades y novedades, debido a los cambios en el orden establecido.”

Eso sí, coincido con las recomendaciones de emprender en proyectos que puedan generar caja a corto plazo, eso debe ser la prioridad. Es muy complicado conseguir financiación para startups cuyos ingresos vengan a medio-largo plazo.

Didac explica que empezó con 18.000 euros, pero que puede parecer una fortuna en comparación con los 6.000 euros que yo invertí para fundar Grupo ITnet o los 3.000 que invirtieron Marc Vidal y sus socios para fundar Cink.

emprendedores-crisis

Añadiendo mi opinión personal a los comentarios de Didac destacaría las siguientes ventajas de emprender en el sector de Internet y tecnológico en tiempos de crisis:

  • Los costes de un startup en Internet pueden ser reducidos.
  • Es factible subcontratar la mayoría de necesidades en la etapa inicial.
  • Es una buena solución si estás enel paro, se puede solicitar cobrarlo de golpe para montar un negocio.
  • Hay muchas subvenciones y ayudas por parte de las diferentes administraciones (en estos momentos pueden ser utiles).
  • Los cambios generan oportunidades de negocio.
  • Los costes del alquiler de las oficinas son inferiores a los de hace unos meses.
  • Los costes de los empleados son inferiores al haber más gente en el paro.

Por contra, si hay algunas desventajas de la situación actual:

Aprovecho para recordaros que Google se fundó en pleno estallido de la burbuja puntocom.

Yo además recomendaría una seríe de consejos a los emprendedores que quieran crear sus negocios en tiempos de crisis:

  • La idea es el mayor enemigo del emprendedor.
  • No olvidar que la crisis afecta a los startups.
  • Empezar de forma modesta.
  • Utilizar un marketing de guerrilla.
  • Centrarse en los ingresos: “sacar dinero debajo de las piedras”.
  • Estudia bien el sector en el que vas a emprender.
  • Analizar si existe o puede existir una demanda real del producto o servicio.
  • Ser creativo e imaginativo = innovación!!!
  • Analiza si tu momento personal (edad, familia, circunstancias, …) es un momento en el que puedas asumir el riesgo.
  • Asume y acepta el riesgo de emprender, el 95% de las empresas se cierran antes de los 5 años.
  • Utilizar el trueque o canje de servicios/productos.
  • Si buscas inversión, tienes que saber que busca un invesor.
  • Ir a los eventos de First Tuesday ;)
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April
30

El próximo lunes doy una charla en Monzón (Huesca) sobre “Crear empresas en tiempos de crisis“, dentro de los actos del Día de la Persona Emprendedora en Aragón. Estaba pensando en la charla y en la presentación, cuando ha llegado a mis manos una columano de opinión de El Periodico de hoy escrita por Didac Lee.

Esta columna titulada “Oportunidad” puedes leerla en el blog de Didac, en ella Didac defiende la postura de que un emprendedor está en crisis permanente, con lo cual siempre es buen momento para emprender.

Como frases más destacados de sus comentarios yo destacaría:

  • “La situación de crisis es el habitat natural de un emprendedor: las primeras ventas, conseguir la primera financiación antes de haber demostrado nada, …”
  • “¡Somos unos expertos en gestionar crisis! ¡Nos deberían contratar los gobiernos!”
  • “… en épocas como la actual es cuando existen más oportunidades y novedades, debido a los cambios en el orden establecido.”

Eso sí, coincido con las recomendaciones de emprender en proyectos que puedan generar caja a corto plazo, eso debe ser la prioridad. Es muy complicado conseguir financiación para startups cuyos ingresos vengan a medio-largo plazo.

Didac explica que empezó con 18.000 euros, pero que puede parecer una fortuna en comparación con los 6.000 euros que yo invertí para fundar Grupo ITnet o los 3.000 que invirtieron Marc Vidal y sus socios para fundar Cink.

emprendedores-crisis

Añadiendo mi opinión personal a los comentarios de Didac destacaría las siguientes ventajas de emprender en el sector de Internet y tecnológico en tiempos de crisis:

  • Los costes de un startup en Internet pueden ser reducidos.
  • Es factible subcontratar la mayoría de necesidades en la etapa inicial.
  • Es una buena solución si estás enel paro, se puede solicitar cobrarlo de golpe para montar un negocio.
  • Hay muchas subvenciones y ayudas por parte de las diferentes administraciones (en estos momentos pueden ser utiles).
  • Los cambios generan oportunidades de negocio.
  • Los costes del alquiler de las oficinas son inferiores a los de hace unos meses.
  • Los costes de los empleados son inferiores al haber más gente en el paro.

Por contra, si hay algunas desventajas de la situación actual:

Aprovecho para recordaros que Google se fundó en pleno estallido de la burbuja puntocom.

Yo además recomendaría una seríe de consejos a los emprendedores que quieran crear sus negocios en tiempos de crisis:

  • La idea es el mayor enemigo del emprendedor.
  • No olvidar que la crisis afecta a los startups.
  • Empezar de forma modesta.
  • Utilizar un marketing de guerrilla.
  • Centrarse en los ingresos: “sacar dinero debajo de las piedras”.
  • Estudia bien el sector en el que vas a emprender.
  • Analizar si existe o puede existir una demanda real del producto o servicio.
  • Ser creativo e imaginativo = innovación!!!
  • Analiza si tu momento personal (edad, familia, circunstancias, …) es un momento en el que puedas asumir el riesgo.
  • Asume y acepta el riesgo de emprender, el 95% de las empresas se cierran antes de los 5 años.
  • Utilizar el trueque o canje de servicios/productos.
  • Si buscas inversión, tienes que saber que busca un invesor.
  • Ir a los eventos de First Tuesday ;)
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April
30

Flickr es, una de las pocas propiedades de Yahoo! que trae innovación constante en la empresa que fue ícono de Internet y que, encima tiene un modelo de negocio que la hace autosuficiente, pero además es una de las pocas comunidades online donde realmente hay cuasi nula competencia y donde Google Picasa sólo mira de lejos…

flickr rediseno 449x259 Los recortes de Yahoo! llegan a Flickr

¿Que es lo que hace Yahoo! entonces con esta pequeña joya en bruto que tiene? Despide o deja ir a los ingenieros que están atrás de esta comunidad. Caterina Fake lanzó Hunch del que sinceramente no se volvió a escuchar, y hoy Om Malik muestra que hay 4 ingenieros clave que se fueron de la empresa incluyendo a Cal Henderson el Arquitecto responsable de una de las mejores presentaciones sobre infraestructura escalable que hay dando vueltas

Decisiones sin sentido que parecen no acabarse con la ida de Yang


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April
30

Finalmente Friendfeed hizo el rediseño que estabamos esperando y, no se quedó sólo en lo estético, sino que agrego 3 mejoras que creo fundamentales: a) Tiempo real, no como antes sino en serio y en la interfaz principal; b) Compartir con alguien en particular, con lo que te evita tener que estar seteando funcionalidades de privacidad y c) Mis Discusiones, que organiza todas las conversaciones en las que tomás parte en un solo feed para poder seguirlas en paz.

Y quizás, sólo quizás, empiece a ganar la tracción que se merece ;)


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April
29

Si hoy vieron idas y vueltas en el blog fue culpa mía ya que gracias a la gente de Somos WP le agregué pequeñas funcionalidades para hacer algo más útil este blog:

- Boton de quick reply en la home, ahora se puede comentar sin necesidad de ingresar al post… con el poder de AJAX :)
- Separacion de comments y trackbacks, para que no se mezclen en la conversación.
- Comentarios con threading; para que puedas responderle a alguien en particular.
- Gravatares.. ya que estamos ;)
- Facebook Connect, para comentar con la cuenta de Facebook y que puedas compartir en tu stream
- Boton para compartir en Twitter ¿como dejarlos de lado si cada dia lo usamos más? ;)

Ademas se realizaron varios cambios en el codigo para que el sitio cargue mas rapido y se vea mejor y, vuelvo a decirlo, todo es obra de Somos WP que nació hace poco pero con todas las fuerzas :)


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April
29

DreamAd vendida a Ybrant

Posted In: Uncategorized by mariano

DreamAd, otra agencia de publicidad online argentina que se vende a un grupo extranjero. Esta vez al grupo Indio Ybrant con operaciones en USA y conocidos por ser los dueños de Oridian entre otras cosas


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April
29

En medio de un pequeño cambio de servidores que rompió todos mis sitios, acabo de ver dos cosas interesantes sobre la famosa Gripe Porcina que busca seguir los datos o la evolución de la misma de dos maneras diferentes.

facebook swine flu map 468x297 Usando Facebook Lexicon y Google Flu para seguir la gripe porcina

Por un lado con Facebook Lexicon se puede ver cuanta gente habla del tema (basado en Keywords) y con esa data hacer un mapa de “histeria de gripe porcina” y ver que, por ejemplo y con toda lógica, Texas y California son los estados donde más atención se le presta.

Por otro lado Google se apuró a lanzar, y aclaran que hace falta un fine-tunning, Flu Trends Experimental para México que valida contra datos oficiales o recolectados de fuentes confiables… y es interesante ver que minuto a minuto se multiplican herramientas como esta que, dependiendo como la interpretes, pueden ser una fuente de histeria o de datos reales en tiempo real.


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